3月3日下午，医院举行2022年度责任书签订仪式，院长王少雄与科室代表签署综合目标管理责任书，党委书记徐博与科室代表签署医德医风建设责任及承诺书。

运营绩效处从拟定依据及过程、目标任务分解、考核及结果应用三方面介绍年度目标管理的整体情况。为加强医院管理，提高医疗服务质量，全面提升医院核心竞争力和综合实力，更好的适应国家及地方医疗卫生改革的客观要求，努力实现医院“十四五”规划和目标开好局，并与国家三级公立医院绩效考核、中国宝原、医管中心 MKJ 考核相承接，依据 2022-2024 年业绩考核内容和 2022 年医院工作要点，结合各科室发展情况，运营绩效处进行了各部门、科室考核目标责任书的编制。目标考核指标体系包括工作量/ 质量指标、运营效率指标、持续发展指标、医德医风考核与其他监测指标五个方面，聚焦医院发展的关键，旨在全面提升医院核心竞争力，加强精益管理水平.

总会计师魏钦海主持签订仪式，部分院领导、职能部门及临床医技科室负责人出席，浒关院区及其他中层干部线上参会。