“创新优化书记谈”第八期：持续创新优化 加快做强做优做大核技术应用产业

作为集团公司核技术应用产业控股平台、国家核技术应用产业主力军、核技术应用产业链“链长”，中国宝原强化战略抓总，统筹产业发展，做强做优做大核技术应用产业。

调整优化核技术应用产业发展布局，聚焦核心竞争力创新优化。充分发挥现有产业基础资源优势，加强顶层谋划，明确组织体系，理顺管理与产权关系，加大结构调整力度，合并同类项、区分交叉项，形成5 大核技术应用产业、5个优势产业（数字信息、智慧能源、成果转化、资产管理、现代服务）的“5+5”产业布局，细化发展路径，增强核心竞争力。

对标世界一流，坚持深化改革，聚焦市场化机制创新优化。强化“战略+财务”管控，进一步厘清各二级公司权责界面，完善市场化运行机制，尤其是对上市公司、科改示范企业，实施差异化授权管理，提升企业活力和决策效率。聚焦治理机制、用人机制、激励机制，启动人才双向交流，激发人才干事创业动力。

加强科技创新，促进校企、院企合作，聚焦成果转化的创新优化。与集团公司科研院所、外部高校和科研机构加强合作，成立创新研究院、设立科创基金，跟踪布局战略技术发展前沿。结合自身产业优势，积极发展生物医药、人工智能、工业互联网等战略性新兴产业。统筹联动用好京津冀和粤港澳大湾区两个“核创空间”平台，推动成果引入、孵化、转化。加快产业的数字化转型、智能化转型升级。承办集团第二届科技创新大赛、“中核杯”揭榜挂帅专题赛，推动科技成果落地转化。

压实建设“核工业强国”和“健康中国”双重责任，做强做优中核集团面向人民生命健康科技进军主力和先进核科技成果转化主通道。

精细管理练内功，增强整体效能与掌控力。高效落实习近平总书记关于首都地区安全隐患处置工作重要批示，组织专项工程沙盘推演，开展系列专题培训，确保产线工程符合进度要求；开展辐射安全管理提升专项行动，完成15项安全隐患、10项环保隐患的整治，妥善处置2500余枚废旧钴源；推进“数字同辐”建设，广东医药基地智慧工厂试点项目、数据分析管理平台及驾驶舱项目取得积极进展。

强化创新夯基础，提升产业引领与创新力。6个药物获得临床批件，临床在研产品种类达到8种，创历史新高；高端核医疗装备研发取得积极进展，伽马刀项目进入临床试验阶段，移动医疗产品获批医疗器械注册证书，中核安科锐发布CT-TOMO（国产螺旋断层放射治疗系统）新技术；与原子能院在核医疗、辐照应用等领域深化合作。

深化改革添动力，凸显行业优势与竞争力。一体推进“科改示范行动”与国企深化改革提升行动；“专精特新”企业梯度培育成效明显，相关系列企业已达20家；细化股权投资项目分类，深化股权投资领域“放管服”，股权投资计划完成率较往年显著提高；与协和医院合作建立国家级智慧核医疗示范基地，携手吴阶平医学基金会成立中国同辐智慧核医疗专项基金，加快推动“一县一科”中核方案落地。

以成立十周年为契机，在党建融入中心、战略规划落地、品牌赋能发展和核心竞争力提升等方面持续优化。

持续优化党建融入成效。创新深化党委会“第一议题”和党委中心组学习成效，领导班子大兴调查研究，开展专题调研10余次；实践党建联学联建新模式，加强与地方政府、成员单位联系，解决基层发展堵点、痛点；建强党建融合载体，围绕重点任务组建党员突击队28支，形成上下高效联动的工作推进新机制。

持续优化战略规划引领。紧扣发展主题，推动“十四五”规划科学调整，因企施策、差异考核，激发基层单位创新活力，中核苏阀南厂区改造、中核物业行业影响力、中核职院成都校区建设取得新成果。

持续优化管理效能提升。承接中核电机、白沙绿岛、中核利华等单位管理关系划转；推动所属单位法人压减和区域整合，实现瘦身健体和效能提升；深化“三项制度”改革，建立核心人才选拔培养模式，创新人才培养机制；加快推进信息化建设，推动“数字技术+”，实现全部资产管理业务“云”上办。

持续优化品牌赋能发展。围绕“1+N”的品牌建设矩阵和公司成立十周年发展历程展示，“中核资产”品牌价值创造再结硕果，中核仪器通过专精特新企业资格认定、中核电机“双轮驱动”实现产业升级、青岛公司推进产融业态融合，全系子品牌展现新亮点。

着力构建创新体系协同高效、创新生态优化完善的新型产业体系，支撑发展方式从规模速度型向质量效益型转变，全力打造核产业现代生产生活服务领军品牌。

以服务激发重大工程建设“新动能”。高质量完成全国11个核电基地28轮大修任务（含华龙一号福清核电6号机组首修任务），完成四代核电球床模块式高温气冷堆2023年度首次核燃料接收和国家重大专项CAP1400示范工程首炉新燃料接收任务。

以创新锻造产业高质量发展“新引擎”。高效运维国内核电领域首个5G+智慧仓储“慧仓一号”仓储示范区和“华龙智能数字仓”，拓展海峡两岸最大石化合作项目古雷基地后勤，完成多型核能生产服务系统产品研发验收和样机试验改进，创新创效成果转化效益突破1500万元。

以精益管理培育后勤综合保障“新磁场”。集餐饮住宿、会议培训、职工膳食为一体的综合性服务基地南苑酒店建成投运；以目视化管理、作业标准化为目标，在31个相对规模餐厅推行精益管理，精益管理覆盖率达到55%。

立足湾区，将创新优化理念融入科技转型发展，探索“分布式光伏+工商业储能”发展新模式。

以核为主，创新引领产业协同。助推“核能与安全高等研究院”挂牌并成为理事单位，23个领创项目累计获批8000余万元；承接中核集团“核创空间”大湾区科技成果孵化中心运营任务，首批5个项目已签约引进，助推中核集团、中国宝原在粤科创战略和“核技术+”产业落地；助力核动力院在深设立研究中心，增材制造项目入孵“核创空间”，产业协同效用显现。

抢抓项目，创新优化产业落地。与中科传感公司深度合作，快速切入光纤传感领域，大力拓展光纤传感在核电、新能源等领域的转化应用，打造核心竞争力。与国内先驱企业合作，创新推动气体同位素质谱仪国产化，努力打破欧美技术垄断、解决核工业及相关领域“卡脖子”问题。项目已入选深圳市科创委年度技术攻关重点项目，获800万元资金支持。

优化挖潜，创新绿色低碳发展。在股权投资中原新华基础上，联合中核集团（广东）市场开发部协同新华发电、中核汇能共同深耕区域新能源市场开发。利用两个工业园约1.3万平米屋顶，建设分布式光伏电站，打造绿电园区“示范项目”。运营期内预计销售收入3200余万元，每年可节约标准煤约530吨，受到深圳宝安区生态环境局高度评价并建议向周边园区大范围推广。

聚焦“四大重点发展方向”，全力建设全国一流三甲医院、核特色鲜明的一流大学附属医院、高度国际化的医教研融合临床研究中心。

党建引领发展。全面落实党委领导下的院长负责制，积极构建“党建+”融合工作机制，加强医院党的领导和党的建设。实施“双带头人”“双向挂职”培育工程，推动把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干的“双培养”机制。通过“嵌入”和“挂职”锻炼，构建“临床+管理”人才培养体系。

建设支撑使命。始终牢记为核事业发展保障的职责与使命，在国家核应急医学救援技术支持分中心、救援分队、培训基地基础上，建成国家卫健委核事故医学应急中心第四临床部。获批医院首个国家自然科学基金核技术创新联合基金重点支持项目，提升核应急救治和核技术应用能力，谋划创建国家放射（核特色）医学中心。

学科再攀高峰。实施“学科建设托举工程”，推进“科技创新与人才攀高三年行动方案”，新增5个省重点学科/重点实验室、8个市级重点学专科，入选江苏省研究型医院建设单位。神经内科获批国家临床重点专科建设单位，实现了核工业该领域“零”的突破。近三年，医院共有21个学科进入科技量值全国百强。

技术铸造品牌。实施“医疗新技术助力计划”，中核集团首席科学家兰青教授《神经外科锁孔微创手术技术体系的建立及其临床推广应用》获江苏省科学技术一等奖，突破历史，引领行业。Y-90微球精准治疗肝癌技术在医院开展，C14同位素示踪试验病房在医院落地，核技术为百姓健康带来福音。

来源 | 集团公司党群工作部

责编 | 王雅涵

审校 | 李春平

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